Clicky

Bijdragen vande Redactie

Bruggink & Van der Velden

Geschreven door in Video interviews

Bruggink & Van der Velden

Bruggink & Van der Velden Advocaten en Belastingadviseurs (BvdV) is in 2006 gestart door Harm Bruggink en Sjoerd van der Velden en telt momenteel 25 medewerkers. Aandachtsgebieden zijn onder andere: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, faillissementsrecht en fiscaal recht. Tot zover niks nieuws onder zon. Maar BvdV is een bijzonder advocatenkantoor. Traditioneel is er in de advocatuur, aldus Sjoerd, enorm veel aandacht voor omzet en is er structureel onvoldoende focus op kosten. Dat leidt in de traditionele werkwijze tot ‘klemmende’ urennormen en forse werktijden voor...

Lees meer

Arpa

Geschreven door in Video interviews

Arpa

Arpa is in 1996 als software bedrijf gestart en heeft zich in 2006 gespecialiseerd in het trainen van klanten door het lean gedachtegoed van Toyota te vertalen naar de bouw in een trainingsconcept inclusief consultancy. De roots liggen in de bouwsector maar Arpa is nu ook actief in retail en zorg. De medewerkers van Arpa werken voor grote en kleine opdrachtgevers en alles wat daar tussenin zit. Er werken mensen op locatie bij de klant, er worden trainingen gegeven op het trainingscentrum in Veldhoven en er werken medewerkers op de support afdeling.   Een centrale rol voor de back-office...

Lees meer

De daily stand bij Arpa

Geschreven door in Sociale innovatie, Werkvormen

Iedere dag je bedrijf een beetje beter maken. Of liever gezegd, iedere dag met je team leren hoe het beter kan. Dat doen ze bij Arpa in Veldhoven (www.arpa.nl). Bij Arpa is het niet voldoende dat het team zelfsturend is. Het is vooral belangrijk dat het team zelf-lerend wordt. Continue focus op wat je doet en wat er beter kan om steeds meer waarde toe te voegen voor de klant. In onderstaande video legt Rob Smulders van Arpa uit hoe deze daily stand verloopt. Zo’n daily stand is erg bruikbaar als jij op of met jouw afdeling continu wilt werken aan betere resultaten en een hecht team!...

Lees meer

Sociale Innovatie

Geschreven door in Sociale innovatie

Met sociale innovatie worden alle vernieuwingen bedoeld van de manier waarop werk in bedrijven wordt georganiseerd. Deze vernieuwingen zijn gericht op zowel de verhoging van de arbeidsproductiviteit als de kwaliteit van arbeid. Anders gezegd: door samen  het werk slim te organiseren stijgt de productiviteit en wordt werken ook nog eens leuker. De term sociale innovatie is trouwens geïntroduceerd om onderscheid te maken met het begrip innovatie, waarmee eigenlijk altijd  technologische innovatie wordt bedoeld.   Er wordt hard gewerkt in Nederland. Erg hard zelfs. De arbeidsproductiviteit...

Lees meer

Post-its Clusteren (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? De opdracht Post-its clusteren kan voor verschillende doelen worden ingezet. Bijvoorbeeld als werkvorm om te brainstormen. Het is een efficiënte manier om meningen, voorkennis en ideeën van medewerkers naar boven te halen en te delen. Tijdsduur Tijd: vanaf 5 minuten Nodig Post-its Stiften Flip-over vellen Aanpak Leg uit over welk thema of verbeterprioriteit je wilt brainstormen. Geef een duidelijke opdracht, zoals “Noteer alle activiteiten die we moeten ondernemen om…”. Deel aan iedereen post-its en stiften uit en geef de opdracht om (bij een brainstorm) ideeën of...

Lees meer

Vragenbak (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? In een effectieve teambespreking worden veel vragen gesteld. De werkvorm Vragenbak nodigt deelnemers uit om zelf vragen te formuleren en met elkaar te bespreken. Bijvoorbeeld als start van de teambespreking. In een kom bevinden zich verschillende dubbelgevouwen stroken met op elke strook een vraag. Deze vragen hebben betrekking op die thema’s en onderwerpen die voor verbetering vatbaar zijn. De deelnemers trekken om de beurt een vraag uit de kom en beantwoorden deze. Het is het mooist wanneer de deelnemers de vragen zelf bedenken. De werkvorm zorgt zo voor een moment...

Lees meer

Sneeuwbal (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? Geschikt om vanuit eigen ervaringen van medewerkers tot een top 5 aan oorzaken of verklaringen voor kne;punten in de organisatie of op de afdeling te komen. Vooral geschikt bij groepen vanaf 10 personen.   Tijdsduur Ca. 20-30 minuten   Nodig Kaartjes om op te schrijven of post-its Flip-over vellen Pennen en stiften Aanpak Kies een knel- of verbeterpunt. Individueel schrijven deelnemers mogelijke verklaringen op. In tweetallen wisselen ze deze verklaringen uit en kiezen ze de meest plausibele verklaring (of verklaringen). De tweetallen splitsen en vormen nieuwe...

Lees meer

Buzzen (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? In te zetten voor diverse groepssituaties waarin uitwisseling van meningen, ervaringen en oplossingen belangrijk is. Deelnemers wisselen eerst in tweetallen hun meningen of ervaringen uit voordat zij deze inbrengen in de grotere groep. Uitwisselen in tweetallen is voor veel deelnemers veiliger dan dat dit in een grotere groep gebeurt, bijvoorbeeld bij persoonlijke meningen en gevoelige onderwerpen, maar ook omdat de leidinggevende aanwezig is bij de teambespreking. Ook bij medewerkers die lang van stof zijn, helpt buzzen in tweetallen om de boodschap beknopt weer te geven....

Lees meer