Finext
Finext bestaat 12 jaar en is in de afgelopen jaren gegroeid naar zo’n 150 professionals. Primair richt Finext zich op onderwerpen ‘waar de CFO van wakker ligt’. De professionals werken momenteel in 7 teams en elk team bestaat uit 5 tot 15 specialisten die rond een bepaald onderwerp, thema of branche georganiseerd zijn. Zo zijn er onder andere teams actief op het gebied van Financial Services, Risk management, Performance management en Projectbeheersing. Buiten deze 7 teams van Finext, bestaan er nog 6 andere bedrijven die...
lees meerVoys Telecom
Mark Vletter is, zoals hij dat zelf noemt, Head nerd en oprichter van Voys Telecom. Mark is met Voys in 2005 gestart vanuit TNO en had op een goed moment niet eens door dat hij in 2005 één van de eerste online telefooncentrales had ontwikkeld. Voys is in korte tijd (nu met 30 medewerkers) uitgegroeid tot een van de grootste zakelijke operators op het gebied van hosted (VoIP) telefonie. Bellen over Internet dus. UPDATE 19 november 2013: Voys Telecom is verkozen tot ‘Slimste bedrijf van Nederland’ Geen managers! Voys is...
lees meerCalco Café: Inspraak over inspraak
Calco is specialist in detachering, coaching en opleiding van jonge en ervaren IT professionals. In samenwerking met BusinessWise voerde Calco in 2013 een medewerkersonderzoek uit. Een belangrijke uitkomst hiervan was dat medewerkers graag meer inspraak zouden willen. Calco wilde graag serieus werk maken van dit punt, maar had nog enkele vragen. Over welke onderwerpen willen de medewerkers bijvoorbeeld inspraak? In welke vorm of op welke manier zien zij dat voor zich? En hoe kunnen wij dat als detacheringorganisatie met het merendeel van de...
lees meerCafémethode (Werkvorm)
Geschikt als informele start van de bijeenkomst. De cafémethode is een manier van het uitwisselen van resultaten, oorzaken en ideeёn waarbij iedereen wordt uitgenodigd om op ongedwongen maar ook activerende wijze anekdotes, ervaringen en inzichten te delen. Veel kennis die in een team of afdeling aanwezig is, wordt zo op luchtige wijze naar boven gehaald. Gewapend met deze kennis verlopen besluitvormingsprocessen vervolgens veel soepeler. Hoe werkt het? Tijd: ca. 30-45 minuten (afhankelijk van aantal rondes) Nodig: Afhankelijk van de...
lees meerIAK Verzekeringen
Voor IAK Verzekeringen heeft BusinessWise een betrokkenheidsonderzoek uitgevoerd. Alle 366 medewerkers hebben een uitnodiging gekregen om mee te doen en maar liefst 84% heeft hier gevolg aan gegeven. Nadat we de resultaten hebben toegelicht, hebben we speciaal voor alle teamleiders een aansprekende workshop georganiseerd. In de workshop hebben de teamleiders in groepen de resultaten geanalyseerd en geclusterd naar onderliggende oorzaken. Vervolgens hebben zij per groep geformuleerd wat zij graag wilden oppakken en wat zij van hun manager...
lees meerJansen Venneboer
In 2011 was ik aanwezig bij de presentatie van Lucien Perizonius, directeur en eigenaar van Jansen Venneboer. Het was het indrukwekkende verhaal over zijn overname van het bedrijf dat actief is binnen de waterbouw, machinebouw, maritiem & off shore en bruggenbouw. Perizonius vertelde open over hoe hij het bedrijf, dat technisch failliet was, in 2006 overnam. In de eerste anderhalf jaar vielen er nog allerlei financiële verrassingen uit de kast. De vorige eigenaar had de situatie op heel wat vlakken anders voorgesteld. Perizonius had...
lees meerDeze website is een initiatief van:
