Clicky

Bijdragen met kenmerk Tagged "Sociale innovatie"

Koekjesbakkerij Veldt

Geschreven door in Video interviews

Koekjesbakkerij Veldt

Bij koekjesbakkerij Veldt in Veenendaal worden al heel lang ambachtelijke koekjes gebakken. Sinds een aantal jaar gebeurt dat op een andere manier. Medewerkers hebben tegenwoordig de regie in handen en werkgeluk staat centraal. Bij koekjesbakkerij Veldt zijn ze er van overtuigd dat ze met gelukkige medewerkers lekkerdere koekjes maken en beter presteren. Hoe is dat zo gekomen? Men neme…. …. een koekjesbakkerij in zwaar weer, een portie druk en controle, een flinke scheut goede intenties en tot slot het besef dat het anders moet. In onderstaand fragment vertelt Kees Pater, eigenaar van...

Lees meer

Jonge Honden

Geschreven door in Video interviews

Jonge Honden

Wat gebeurt er als je een groep ‘jonge honden’ waarvan de oudste de dertig nog niet aantikt bij elkaar zet? Waar leidt het toe als je een roedel onbevangen twintigers zonder jarenlange werkervaring in één hok zet? En dan ook nog eens zonder echte ‘baas’ of ‘manager’?! Nou, dan krijg je dus de succesformule van het bedrijf JongeHonden. Reeds 12,5 jaar geleden gestart door twee jonge ondernemers. Inmiddels uitgegroeid tot  twintig man sterk. Gemiddelde leeftijd 26,5 jaar. Het eerste wat opvalt bij het betreden van het terrein van JongeHonden in Utrecht, is het bordje met ‘Honden Speelweide’ in...

Lees meer

Schoongewoon

Geschreven door in Video interviews

Schoongewoon

Schoongewoon is een Coöperatie ván en vóór schoonmakers naar voorbeeld van de vele werknemerscoöperaties in het Spaanse plaatsje Mondragón. Het initiatief voor Schoongewoon is in 2012 genomen door Remmelt Schuuring. Eigenlijk tijdens het zien van een VPRO Tegenlicht documentaire over Mondragón waar ‘elke werknemer mede-eigenaar is en men samen beslist welke keuzes het bedrijf moet maken.’ De interviews hieronder vinden plaats bij één van de klanten van Schoongewoon: De Verkadefabriek in Den Bosch. UPDATE 19 november 2013: Schoongewoon is verkozen tot ‘Slimste bedrijf van...

Lees meer

Sociale Innovatie

Geschreven door in Sociale innovatie

Met sociale innovatie worden alle vernieuwingen bedoeld van de manier waarop werk in bedrijven wordt georganiseerd. Deze vernieuwingen zijn gericht op zowel de verhoging van de arbeidsproductiviteit als de kwaliteit van arbeid. Anders gezegd: door samen  het werk slim te organiseren stijgt de productiviteit en wordt werken ook nog eens leuker. De term sociale innovatie is trouwens geïntroduceerd om onderscheid te maken met het begrip innovatie, waarmee eigenlijk altijd  technologische innovatie wordt bedoeld.   Er wordt hard gewerkt in Nederland. Erg hard zelfs. De arbeidsproductiviteit...

Lees meer

Post-its Clusteren (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? De opdracht Post-its clusteren kan voor verschillende doelen worden ingezet. Bijvoorbeeld als werkvorm om te brainstormen. Het is een efficiënte manier om meningen, voorkennis en ideeën van medewerkers naar boven te halen en te delen. Tijdsduur Tijd: vanaf 5 minuten Nodig Post-its Stiften Flip-over vellen Aanpak Leg uit over welk thema of verbeterprioriteit je wilt brainstormen. Geef een duidelijke opdracht, zoals “Noteer alle activiteiten die we moeten ondernemen om…”. Deel aan iedereen post-its en stiften uit en geef de opdracht om (bij een brainstorm) ideeën of...

Lees meer

Vragenbak (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? In een effectieve teambespreking worden veel vragen gesteld. De werkvorm Vragenbak nodigt deelnemers uit om zelf vragen te formuleren en met elkaar te bespreken. Bijvoorbeeld als start van de teambespreking. In een kom bevinden zich verschillende dubbelgevouwen stroken met op elke strook een vraag. Deze vragen hebben betrekking op die thema’s en onderwerpen die voor verbetering vatbaar zijn. De deelnemers trekken om de beurt een vraag uit de kom en beantwoorden deze. Het is het mooist wanneer de deelnemers de vragen zelf bedenken. De werkvorm zorgt zo voor een moment...

Lees meer

Sneeuwbal (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? Geschikt om vanuit eigen ervaringen van medewerkers tot een top 5 aan oorzaken of verklaringen voor kne;punten in de organisatie of op de afdeling te komen. Vooral geschikt bij groepen vanaf 10 personen.   Tijdsduur Ca. 20-30 minuten   Nodig Kaartjes om op te schrijven of post-its Flip-over vellen Pennen en stiften Aanpak Kies een knel- of verbeterpunt. Individueel schrijven deelnemers mogelijke verklaringen op. In tweetallen wisselen ze deze verklaringen uit en kiezen ze de meest plausibele verklaring (of verklaringen). De tweetallen splitsen en vormen nieuwe...

Lees meer

Buzzen (Werkvorm)

Geschreven door in Werkvormen

Wanneer geschikt? In te zetten voor diverse groepssituaties waarin uitwisseling van meningen, ervaringen en oplossingen belangrijk is. Deelnemers wisselen eerst in tweetallen hun meningen of ervaringen uit voordat zij deze inbrengen in de grotere groep. Uitwisselen in tweetallen is voor veel deelnemers veiliger dan dat dit in een grotere groep gebeurt, bijvoorbeeld bij persoonlijke meningen en gevoelige onderwerpen, maar ook omdat de leidinggevende aanwezig is bij de teambespreking. Ook bij medewerkers die lang van stof zijn, helpt buzzen in tweetallen om de boodschap beknopt weer te geven....

Lees meer